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昆山博躍攀巨自動化有限公司堅實管理基礎，理順管理流程，逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制，打造適應現代化營銷服務型公司發展要求的團隊。以市場需求為導向，提升業務技能；以客戶要求為標準，提升專業化程度。全面提高管理和工作效率，開源節流，為公司的規范化、流程化持續發展，做出應有的貢獻。

　建立市場信息收集渠道，及時反饋和分析市場的需求和變化，制定和調整銷售策略，以適應市場的要求，采用攻關的方式，列出本年度要重點開發的大客戶，尋求合作，同時開發新客戶，了解客戶的發展潛力，重點培養幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。

抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴展品牌價值，實現跨越式發展。強化內部管理，逐步實現從單純管理到市場經營為一體綜合化的轉變。擴展品牌優勢，探討總結管理經驗，形成具有自主知識產權的管理模式。

受行業市場競爭愈發激烈、規模化和集約化生產形式、人力資源成本上升等因素的影響，包裝設備在生產和物流環節發揮著越來越大的作用，昆山博躍攀巨自動化優先公司高度自動化、高效化、智能化、節能化的包裝設備已然受到行業青睞，傳統的包裝設備逐步與現場總線技術、傳動控制技術、運動控制技術、自動識別技術和安全檢測技術等不斷結合，使智能包裝設備應運而生并不斷改進。全自動、無人化、一體成型的包裝設備正是目前蓬勃發展的大好時機。包裝機械將配合產業自動化趨勢，不斷促進智能包裝設備總體競爭力的提升。